Optimierung & Skalierung
Etwas gebaut, das funktioniert, aber nicht unter Last?
Ein funktionierendes System zu bauen war nie leichter. Es skalierbar zu machen ist so schwer wie eh und je. Wir nehmen Produkte, die schon funktionieren, finden die Schicht, die zuerst nachgibt, und bauen sie neu, solange noch Zeit ist, es in Ruhe zu tun.
Erstgespräch buchenSystem-Audit
Wissen Sie, was unter Last zuerst bricht?
Eine strukturierte Analyse eines bestehenden Systems, zunehmend eines, das weitgehend mit KI gebaut wurde. Wir identifizieren Engpässe, unsichere Annahmen und die Teile, die zuerst nachgeben. Sie erhalten eine priorisierte Liste, kein Urteil.
- Systembewertung
- Engpass-Analyse
- Priorisierte Befunde
Performance & Skalierung
Werden Sie langsamer, je mehr los ist?
Redesign der Daten-, Caching- und Infrastrukturschichten, damit Wachstum die Nutzererfahrung nicht mehr verschlechtert. Meist sind es wenige strukturelle Änderungen statt einer Neuentwicklung. Das Audit sagt uns, welche.
- Redesign der Datenschicht
- Caching-Redesign
- Infrastruktur-Redesign
Reliability Engineering
Bedeutet Wachstum mehr Ausfälle?
Observability, damit Sie sehen, was passiert, Lasttests, damit Sie Grenzen bewusst finden, und Kapazitätsplanung, damit der nächste Wachstumsschritt eine Entscheidung ist und keine Überraschung.
- Observability
- Lasttests
- Kapazitätsplanung
Gebaut, um den eigenen Erfolg zu überstehen.
Ohne Devela
- Ein System, das mit dem Wachstum langsamer wird
- Keine Ahnung, was unter Last zuerst bricht
- Skalierungsentscheidungen unter Druck
Mit Devela
- System-Audit
- Performance & Skalierung
- Reliability Engineering
Dieselben vier Schritte, hier angewendet.
01
Gespräch
Ein Gespräch über Ihren aktuellen Traffic, Ihren Wachstumskurs und wo es schon knirscht.
02
Umfang
Eine priorisierte Liste aus dem Audit: was zuerst bricht und was sich vorher zu beheben lohnt.
03
Bauen oder betreiben
Daten-, Caching- und Infrastrukturschichten werden dort neu gestaltet, wo das Audit es für wichtig hält.
04
Übergabe
Observability und Kapazitätsplanung, damit der nächste Wachstumsschritt eine Entscheidung ist, keine Überraschung.